新乐市精密制造
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能新乐市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
针对突发设备故障建立了快速响应机制，非计划停机时间缩短。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。